Whenever we thought about a trainee program the first definition on our minds could be “development and challenge”.

I can say that after almost 6 months as a Global Trainee in such an international organization those 2 Worlds are just the beginning to start describing the full experience this has represented for me.

Every day I feel like taking advantage of new learning possibilities I may face during meetings, projects, ideas, or small talks I may have with my colleagues, I feel this 2 years are running so fast and we need to appreciate and take every challenge as an opportunity to be better tomorrow.

Yesterday I was starting my first rotation, meeting all the trainees in the different functions and taking our introduction module together. Today they are already excellent friends, we have shared a lot of fun activities and I am closing this first part to begin the second assignment with the same or even more enthusiasm as the first one.

Only thing left to say is “Enjoy every day of this experience, because soon we will be looking behind us and see how much we have grown from it”.

1st. training module – Sweden

Det är måndag, men inte en helt vanligt måndag. Utan en SOLIG måndag!!! Helt galet vad lite sol kan göra skillnad för ens humör, tycker ni inte? Tycker det mesta känns lite lättare när det blir ljusare ute.

Idag steg jag upp supertidigt (vant mig bort från tidiga mornar sen bygget) för att vara med på slutbesiktningar i ett av våra projekt. Det är alltså en besiktning som kunden går inför deras tillträde av bostaden tillsammans med en besiktningsman och ansvarig arbetsledare. Det var intressant att vara med på, bostäderna var jättefina och kunderna var nöjda. KUL!!!

I övrigt har jobbet rullat på i snabb takt tycker jag. Arbetar med många olika frågor parallellt och känns som om jag börjar få mer koll på vad man gör som projekteringsledare. Det är en roll som typ har att göra med samtliga grupper kopplade till projektet på något sätt, vilket gör att man har en del koll på mycket. Det är roligt!

Imorgon ska vi ha projekteringsmöte med alla konsulter och jag ska vara superfokuserad, för nästa projekteringsmöte efter det ska jag få hålla i själv! Woho!!

Avslutar med en bild som jag tagit från min plats vid skrivbordet. Fick allt med lite sol som bevis.

Nu ska jag hem! Det här med att kunna gå hem tidigt när en börjat så tidigt är ju ändå väldigt positivt. Ska bara försöka komma ihåg den detaljen nästa gång när väckarklockan ringer 😉

Nu har jag, tillsammans med Pierre, haft praktik i PoF i tre veckor. Alltså inte länge alls kvar tills vi ska byta till nästa praktikplats.

Min plats i PoF

Även fast PoF numera anses vara ett förvaltningsteam så håller de på med en hel del nyutveckling. Arbetet är mycket mer strikt i hur man ska implementera lösningar till de olika åtgärderna. Många riktlinjer, huggna i sten, måste följas. Även fast kraven som kommer in från systemförvaltarna inte ofta är jättetydliga så måste de följas till punkt och pricka. Man får inte vara “kreativ” och hitta på egna lösningar på hur någonting ska implementeras. Förslag från utvecklare uppskattas inte, endast det som är nedskrivet ska implementeras – inte mer, inte mindre. Systemförvaltarna, tillsammans med systemarkitekten, håller stenhård koll på hur hela systemet ska vara uppbyggt och inte bara vad som ska finnas med i systemet. Som utvecklare ska man bara verkställa det som de har sagt.

Detta skiljer sig från till exempel förvaltningsarbete som jag tidigare hade i Dreamteam. Där fick man tydliga och exakta krav på vad som man ville ha i systemet. Men hur det skulle implementeras lämnades upp till själva utvecklaren och teamet. Man kunde enkelt föra dialoger med testare/systemförvaltare och även föreslå alternativa lösningar. Men detta är nog eftersom systemen redan är färdigbyggda och man går endast in och gör ändringar i dem.

Så det är skillnaden mellan hur man arbetar inom förvaltning och nyutveckling från ett utvecklarperspektiv. Detta kanske inte stämmer för all förvaltning/nyutveckling. Om några veckor ska ha praktik i Jorden som är ett ännu större projekt med nästan bara nyutveckling. Kanske är det lika strikt där eller så är det helt annorlunda. Det återstår att se helt enkelt.

Nu börjar den andra praktikperioden här på Jordbruksverket lida mot sitt slut och det börjar snart bli dags att packa ihop sin utrustning och flytta vidare till nästa team. Under den nuvarande praktikperioden så har jag praktiserat i ett team som heter icc. Icc utvecklar framförallt integrationer som Jordbruksverkets övriga system använder sig av för att kommunicera med varandra men de förvaltar även en del andra system.

Just nu så håller jag på med en större uppgift där jag ska förbättra gränssnittet på ett system som kallas för app-sidan. App-sidan är ett av Jordbruksverkets mindre system och huvuddelen av systemet är en webbsida som innehåller länkar till Jordbruksverkets övriga system och tjänster. Den här uppgiften har passat mig perfekt med tanke på min högskoleutbildning inom interaktionsdesign då jag både har fått arbeta med design och frontend-utveckling.

Hur det ser ut nu…

…och det nya gränssnittet

En annan sak jag vill berätta är att jag, Pierre och två tidigare traineer har blivit erbjudna att medverka på hack for sweden i stockholm. Hack for sweden är ett hackaton som regeringen och 27 statliga myndigheter, inklusive jordbruksverket, står bakom och där uppgiften är att ta fram lösningar på samhällsutmaningar med hjälp av myndigheternas öppna data. Tror ni att vi vinner?

Vi hörs!

//Erik

Hi everyone!

Long time no blogging, but the Fujitsu Graduates are back from a 2 month blog-break. We have all been busy with our different projects in our business areas, but now it’s time to share the last experience we had together when all of us had a training session in Stockholm! We also had the pleasure of welcoming our graduate colleagues from France, Belgium and Holland. Let me tell you about the days that we spend together!

The training session we had was about Sense and Respond, which is a Lean course, it aims at teaching how to do things in a more efficient way. Always looking at different processes and see how they can be done more efficient. But before the training all the Graduates came to Stockholm, Kista and we went for dinner and some drinks at the ice-bar even though there was a snow storm outside.

At the day of the training Anthony, our trainer, went through different tools within Lean. The day was great fun as it was very interactive, we even went through real work problems where we could apply the knowledge. For example, “10 second lean” which is about finding little things you do in your daily job ineffective and see how you can make this more effectively. This does not only save the organization money but also saves you time. Mine was for example that instead of refilling my water glass 3 times a day, I can instead bring my own water bottle and simply fill it once. A minor detail, but in the long run it saves money and time. This gave us tools which we can use in the future to argue for change and now which arguments are the most important. Furthermore we did some group exercises where we had to find the best way to bounce a ball between us in the least time possible. We ended up being the fastest group so far!

After the training we took the metro in to the city to eat a well-deserved meal as well as enjoying the city. We showed them around Old town and we even drank some mead.

The learning experience was really good and I had so much fun getting to know all the other graduates a bit better!

Until next time, have a good one!

Vi har fått reda på att ett blir ytterligare en ny omgång med traineer till hösten, och att Jordbruksverket precis börjat marknadsföra programmet. Så före er som funderar att söka hit kan jag varmt rekommendera att göra så, själv så hade jag en bild av att det skulle vara väldigt stelt och mycket som är reglerat när man jobbar statligt men här på IT-avdelningen så jobbar man väldigt öppet och fritt, och det går även att påverka arbetssätt och arbetsplats med nya idéer här också. Så sök och ge det en chans själva och känn av stämningen här under de kommande mingel dagarna.

Såhär ser tidsplanen ut för oss som går traineeprogrammet just nu, och vi är mitt i praktik perioden där vi besöker olika team under några veckor för att känna på hur det är att jobba i de olika teamen.

Jag tänkte även jag kan nämna några ord om antagningsprocessen också:
Det började med att jag skickade in min ansökan och sen fick reda på att jordbruksverket ville ha med mig under deras rekryteringsdagar, underrekryteringsdagarna hade vi 2 intervjuer varav en var mer teknisk för att se vad man kunde inom programmering och den andra var mer personlig. Vi utförde även ett JAVA prov och samarbetstester. Sen efter någon veckas väntan fick jag reda på att de ville ha med mig i traineeprogrammet och tackade ja i juni och började sen här i Jönköping den 1:a september. För er som är osäkra på om ni ska söka eller inte på grund av java kriteriet kan jag lugna med att man bedöms från en helhet där java programmering endast är en del. Själv så hade jag endast lärt mig C# på högskolan, så du måste inte veta allt innan du söker hit för du får tid att lära dig programmeringen i början av traineeprogrammet,!!!!

Även om man fick vänta någon vecka innan beslut kom om man fick en plats eller inte så tycker jag ändå att det var skönt att det endast var en dag där man genomförde allt istället för att ha flera dagar där man genomför lite varje gång och får se om man går vidare till nästa steg.

Så skicka in din ansökan så hoppas jag att vi ses till hösten 🙂

//Pierre

I måndags åkte jag och Viktoria som är den andra traineen på familjebostäder i Göteborg till Sigtuna för att delta i modul tre. Eftersom det tar så lång tid att resa fick vi åka en dag innan utbildningen börjar för att hinna. Inte oss emot eftersom hotellet hade ett stort gym och bubbelpool. Som ni kanske förstår har dessa dagar varit otroligt bra. Det har varit en otroligt lärorik modul där vi haft flera inspirerande föreläsare och mycket kunskap att ta med sig i sitt fortsatta arbete framöver. Eftersom många säkert undrar hur en utbildningsmodul fungerar och vad de kan handla om tänker jag berätta om denna utbildningsmodul.

Första dagen på utbildningen handlade om allmännyttan där vi bland annat fick höra en expert på boendefrågor prata om de sociala frågorna som kommer att bli en mer central del för företag och handlar till stor del om förebyggande och relationsskapande arbete med hyresgästerna.

En VD för ett bostadsbolag pratade b.la. om BID, business improvment districts, vilket är ett långsiktigt samarbete mellan lokala partner med syfte att skapa en positiv utveckling och en högre nivå på den dagliga förvaltningen i ett specifikt område. Detta kan på kort och lång sikt förbättra förutsättningarna för de boende och andra som brukar området. Det kan även ha en bredare målsättning till att öka områdets attraktivitet och involvera de boende i beslutsfattandet. Detta tror jag att fler företag kommer att arbeta med framöver i Sverige. Efter en hel dag med föreläsningar hade vi vår gemensamma gruppaktivitet där vi dansade Zumba, vilket var roligare än jag kunde tro. Vi avslutade med en gemensam middag.

Dag två fick vi flera praktiska exempel på hur bostadsbolag arbetar. En projektledare gav oss en inblick över deras modell som det använder sig av vid stamrenoveringar där hyresgästen själv får vara med och bestämma renoveringsnivå. Modellen har bidragit till boendeinflytande.

Vinnarna av SABOs bopris 2016 kom även och delade med sig av sina erfarenheter och vad som har gjort deras ungdomsarbete framgångsrikt. Vidare så fick vi insyn hur man arbetar i en kunddriven förvaltning med hyresgästenkäten som utgångspunkt, där företaget berättade hur det arbetar med hyresgästenkäten för att förstå sina kunder, skapa boendeinflytande och stärka sin affär. Detta var otroligt lärorikt för mig att få se hur andra företag arbetar med hyresgästenkäten eftersom jag har varit ansvarig för att arbeta med den på vårt distrikt. Det gav mig nya idéer som jag kommer ta med mig framöver.

Sista dagen pratade vi om affärsmodellen i ett bostadsföretag och vilka byggstenar en affärsmodell består av och hur man kan jobba framåt för att utveckla nya affärsmöjligheter. Efter lunch pratade vi om digitalisering, hur kundernas efterfrågan av digitala tjänster ser ut och hur man som bostadsföretag behöver skaffa sig en målbild och strategi för att skapa en tjänst. Först erbjöd man bredband som var ett första steg men nu väntar så mycket mer av digitaliseringen som påverkar boendets komfort, trygghet, miljö och utveckling av nya tjänster.

Efter tre dagar med fullspäckat schema slog det mig när jag var på väg hem att tre av fem moduler är avklarade. Det är ungefär halvtid av traineeåret och det har gått otroligt fort. Jag har lärt mig mycket både om mig själv och allt inom ett fastighetsbolag. Nu har jag ungefär lika lång tid kvar på Familjebostäder i Göteborg och ska lära mig minst lika mycket. Jag ska ta tillvara på denna otroliga möjlighet som trainee och ta till sig så mycket som möjligt. Nu ska jag smälta allt jag lärt mig under veckan och ta med mig allt i mitt fortsatta arbete.

Ett stort tack till Sigtunahem och Pia som gjorde denna modul så otroligt lärorik!

När jag sökte till traineeprogrammet satt jag och frenetiskt googlade information kring själva antagningprocessen, så nu tänkte jag passa på att svara på alla frågor jag hade då!

Jag sökte produktionsinriktningen på Scania i Södertälje. Detta på grund av att det bäst passade min bakgrund (Civilingenjör inom Industriell Ekonomi med inriktning mot Logistik & Optimering) och att jag kände att jag då lättast kunde motivera det valet.

I mitt år (2016/2017) är vi 26 trainees, varav en Female Leader Engineer-trainee som är på Scania i ca 6 månader. Platsfördelningen under mitt år ser ut såhär:
Produktion: 4 trainees i Södertälje, 1 i Luleå och 1 i Oskarshamn
Logistik: 1 trainee (man ansöker till Produktion och Logistik, så egentligen har de tagit in totalt 7 trainees).
Sales and Marketing: 2 trainees, var av 1 är FLE-traineen.
Business Control: 2 trainees.
Finance: 2 trainees.
Human Resources: 1 trainee.
Inköp: 3 trainees.
Research and Developement: 6 trainees.
IT: 3 trainees.

Nu tänkte jag komma med praktisk information om hur processen gick till.

Visar processen för antagning till Trainee-programmet

Steg 1 – Ansökan.
Det första jag gjorde var att skicka in ansökan. Betygen hämtade jag ut från antagning.se och överförde i ett Excel-dokument (i brist på bättre idéer). Min ansökan krånglade då det inte var möjligt att skicka in just Produktion – Södertälje. Så jag fick ringa till Scainia och förklara mitt problem, då hjälpte en kvinna mig och sa att jag kunde skicka in Produktion – Luleå istället så överförde hon i efterhand min ansökan till rätt ställe.

Steg 2 – Tester.
Efter jag skickat in allting så fick jag efter ett tag veta att jag gått vidare till att göra tester. Det är ett personlighetstest och ett logik-test som ska genomföras. Ett tips från detta är att göra testerna utvilad och att vara konsekvent och ärlig i personlighetstestet. Det logiska testet såg ut som alla andra logiska test man genomfört i ansökningsprocesser (eller kan liknas med Mensas tester för er som inte vet). Resultaten fick man direkt efter man gjort testet.

Steg 3 – Första Intervjun.
Efter att jag genomfört testerna ringde en kvinna från Scania mig (Scania-anställdas nummer börjar med 08-553, så ni vet när någon ringer) och sa att jag gått vidare till första intervjun. De sa vilken specifik vecka intervjuerna ägde rum och jag fick välja mellan några olika dagar och tider. Intervjun ägde rum i Södertälje fick jag veta och då jag var tvungen att flyga från Umeå till Stockholm och Södertälje för intervjun valde jag en eftermiddagstid så att jag inte behövde övernatta.

Väl inne i byggnaden för intervjun var det kanske 10 andra som samtidigt skulle ha intervju för trainee-programmet, av blandade inriktningar. Det började med att vi samlades i en sal med ungefär 10-15 personer till som hade haft intervjuer tiden innan oss. Då fick vi en presentation (på engelska) av en tidigare trainee. Efter det gick de som redan haft intervju hem och vi som skulle ha intervju blev inkallade en och en av en HR-representant.

Första intervjun varade i kanske 45 mintuer och var på svenska. Detta hade jag funderat lite över då all information som skickats ut under processen varit på engelska. Vi pratade lite om mina tester och om det jag beskrivit i min ansökan generellt.

Steg 4 – Andra (och sista) Intervjun
Det gick kanske en vecka från första intervjun tills Scania ringde mig och sa att jag gått vidare till andra intervjun. Detta skulle vara en “assessment day”. Denna dag var vi bara personer som sökt till produktion i Södertälje, vi var 6 personer där och av dessa 6 personer var det jag och två till som anställdes till trainee-programmet.

I informationen vi fick utskickad stod det att dagen skulle bestå av intervjuer och en gruppövning. Dagen började med gruppövningen, sedan åt vi lunch på Scania med HR-personal samt chefer och sist var det dags för intervjuer.

Gruppövningen:
Med gruppövning menades at vi fick ett produktions-case vi skulle lösa i grupp inför chefer och HR-personal och sedan presentera. Då vi bara var svensk-talande på intervjun var även denna dag på svenska. Caset bestod av att vi fick ett produktionsproblem och 4 olika lösningar på problemet, vi skulle då komma fram till vilken lösning som var den bästa. Caset var ett riktigt problem som funnits på Scania och som de hade löst med hjälp av ett av de olika alternativen vi fått. (Min grupp löste inte caset enligt den korrekta lösningen men 2/3 av oss i gruppen fick en trainee-tjänst ändå, så var inte för nervösa inför case!)

Intervjuer:
Eftermiddagen bestod av 3 olika intervjuer. Först hade jag en intervju med en personal-ansvarig, sedan två intervjuer med två olika chefer. Den ena chefen jag hade intervju med jobbar på min anställande avdelning (motormonteringen) men är inte min anställde chef, han är ytterligare ett steg upp i ledet (ungefär min anställde chefs chef, fast på en annan avdelning än vad jag är).  Alla intervjuer jag var på var på svenska.

I övrigt så var det lite väntetid. Då småpratade jag mest med de andra som sökt eller med personalen från Scania som var där. Dagen avslutades med ett besök på Scanias Hälsocenter där vi fick fylla i en hälsoblankett samt genomföra ett hörsel- och ett drogtest.

Dagen efter intervjun ringde en tjej från Scania HR som jag träffat under gårdagen och sa att de ville erbjuda mig en tjänst. Jag kommer ihåg att jag aldrig varit så glad i mitt liv! Tackade ja direkt, grät av lycka och ringde mina föräldrar.

Det blev ett långt inlägg men jag kände att jag hade mycket att informera om!

Om ni har frågor besvarar jag gärna dessa, ingen fråga är för dum för att ställa.

The year of 2016 was the year when I graduated as Master of Science in Industrial Engineering, it was also the year when I was hired as a global trainee at Husqvarna Group. I started my two year program the fall of 2016. So far it have been an exciting time, with a lot of new impressions, which I will tell you about in this short blog post.

Each global trainee has its own focus area, with a specified development plan guiding four assignment rotations for the coming two years. Me, as global trainee within manufacturing started my first assignment at Manufacturing Engineering at the Husqvarna site in Huskvarna.

My first two weeks at Husqvarna started with an introduction to the manufacturing site, which is a very interesting one; as it contains the whole value chain. The process starts with a piece of metal and ends with a final product ready to be delivered to a dealer. During these two weeks; me and a fellow trainee got to spend time understanding the everyday work of the different functions within manufacturing. Most interesting was the days we got to assembly products on the assembly line, it gave me understanding of the product and the challenging work for my colleagues.

Me during product testing at the first training module.

The first assignment was kicked off with a training module and introduction to the Husqvarna division with start in and end at Husqvarna Headquarters in Stockholm. During this training module I got to meet all the other global trainees for the first time, and we had a great time as we learned about the products and the business of Husqvarna.

Huskvarna site is currently going through an industrial revolution where we are moving towards industry 4.0. As my first assignment I got to participate in this exciting journey as project manager of a pre-study. The pre-study included movement from manual assembly towards a semi-automated assembly for one of our fast growing product categories. The finalization of the pre-study meant a presentation for the management team, and now the project is moving towards the next step.

I will soon change assignment and thereby perspective. I will move to the product department for the product category which I worked with within manufacturing. It will be interesting to experience both the delivery and receiving end of the development process, and I’m certain that I have an exciting time ahead of me.

Best regards;

Olof Gustafsson

Global trainee Manufacturing, Husqvarna Division

Husqvarna Group

Denice heter jag och kommer att blogga på traineebloggen (förhoppningsvis inte allt för sällan). Jag tänkte väl börja denna blogg med att beskriva mig själv och min tid som trainee.

Jag är född och uppvuxen i Piteå, 24 år gammal och flyttade som artonåring till Umeå för att studera Industriell Ekonomi. I januari förra året skickade jag in min ansökan till Scanias traineeprogram och blev antagen strax innan påsk.

Jag sökte inriktningen på traineeprogrammet som heter “Produktion och Logistik”. Jag blev då anställd på Scanias Motormontering i en teknikergrupp, denna grupp är min “hemavdelning” och tanken efter traineepogrammet är för alla traineer att återvända till respektive hemavdelning.

Illustration över min trainee-slinga.

Introduktion
Hela trainee-gruppen var samlad och vi varvade praktik med teori under en period på 6 veckor. Teorin bestod av föreläsningar om Scania som hölls av Scania-anställda. Vi fick även träffa i princip hela ledningsgruppen under dessa veckor! Förkunskapen var väldigt varierad mellan traineerna. Jag som aldrig hade haft kontakt med Scania innan visste kanske lite mindre än de som exempelvis gjort sitt exjobb på Scania eller som sommarjobbat här. Det var dock ingenting jag märkte av som en nackdel.

Praktiken bestod av montering på två olika produktionsenheter samt en praktikvecka på en bearbetning. Här träffade vi även våra trainee-faddrar på en middag samt spenderade en kväll med aktiviteter + middag med våra chefer. Veckorna avslutades med en utflykt tillsammans med de gamla traineerna där vi lekte lekar och hade kräftskiva.

Period 1
Första placeringen spenderade samtliga på sin hemavdelning. Vissa fick kliva in i en arbetsgrupp med vanliga arbetsuppgifter, vissa hade ett eget projekt på hemavdelningen och vissa hade en mix. Jag hade en processtekniker-praktik och hade således vanliga arbetsuppgifter. Det tyckte jag var bra då jag kom in i gruppen på ett sätt jag inte tror man gör ifall man bara har ett eget sidoprojekt. Under första perioden hade jag även körlektioner för C-körkort (som samtliga traineer hade) samt planerade första seminarieveckan, vilket gjorde att min praktik höll mig nog sysselsatt.

Min processtekniker-praktik bestod av att arbeta som processtekniker mot ett visst område på motormonteringen samt ha praktik på övriga avdelningar på DE. Första veckan hade jag ytterligare verkstadspraktik på det området jag skulle arbeta mot. Det kändes lite tungt efter att precis ha avslutat 3 veckors verkstadspraktik med trainee-gänget men i efterhand förstod jag vaför det var väsentligt.

Att bestämma perioder
Vi fick i början veta att perioderna valdes i samråd med den anställande chefen under Period 1. Under introduktionen hade vi fått lyssna på föreläsningar av gamla traineer där de berättade om sina perioder. Därför hade jag fått en idé om vart jag ville ha mina placeringar. När hade möte med min chef hade han i samråd med sin chef (som är fd. trainee) och min fadder (som också är fd. trainee) tänkt ut två placeringar till mig men lämnat utlandspraktiken upp till mig. En av de två uttänka placeringarna var också en av mina önskningar  och utlandspraktiken valde jag att ha i Prag på en marknadsenhet.

C-Körkort
På första intervjun blev jag informerad om att jag var tvungen att ha B-körkort då vi inom programmet skulle ta C-körkort. Detta startar under första perioden och den bestod således också av kvällsplugg (teori) samt körlektioner (på arbetstid).

Sälen-resan
Enligt tradition annordnas en resa till Sälen för alla gamla och nya traineer. Vi hyr en Scania-buss som kör oss till Sälen där Scania har boende som anställda kan hyra. När vi var där var det i princip alla från vårt år och året innan som deltog. I Sälen åkte vi skidor, besökte ett spa och umgicks. På vägen upp gjorde vi ett studiebesök på Leax i Falun.

Seminarieveckor
Under trainee-tiden har vi seminarieveckor. Det är veckor som vi traineer turas om att planera (föreläsningar, aktiviteter etc) och så blir det som en introduktionsvecka fast med skillnaden att vi planerat veckan själv samt att veckan har ett tema. Jag var med i gruppen som planerade första seminarieveckan, till det fick vi 4 timmar i veckan av arbetstiden att planera.

Trainee-gänget 2016/2017 iförda nyinförskaffade V8-kepsar under den första seminarieveckan i december.

Period 2
Jag är i denna period nu och började förra veckan så jag har inte så mycket att berätta om det ännu. Jag befinner mig i alla fall på Scanias projektkontor där jag har fått en uppgift i ett redan existerande projekt.

En vecka på Volkswagen
Veckan efter vi slutat Period 2 (sista veckan i april) åker hela trainee-gänget till Tyskland och Volkswagen. Tidigare år har Traineerna åkt till Cambridge för att plugga språk en vecka.

Period 3
Utlandsperioden! Här fick vi välja mellan att göra praktik på en marknadsenhet eller på en produktionsenhet. Under varje rubrik fanns ett antal länder att välja mellan. Vi fick då göra tre önskningar om länder och så fick vi, runt lucia, veta vart vi skulle åka.

Det är inte nödvändigt att åka under Period 3 men de flesta traineer åker då och det passade bäst för mig att åka den perioden med. Perioden sträcker sig från 1 maj till mitten av juli, då semestern sedan börjar. En av traineerna är exempelvis på sin utlandsperiod i Malaysia redan denna period.

Mycket mer än så vet jag inte just nu! Om ni har några frågor svarar jag gärna på dessa, det är bara att kommentera!