Inifrån Platons grotta


1 Comment

I en av sina dialoger gör Platon en liknelse. Han ber oss föreställa en grotta där människor sitter fastkedjade, vända mot grottans inre vägg. Bakom dem finns en mur och bakom muren brinner en eld. Mellan muren och elden går människor och håller upp diverse redskap. Eldens ljus skapar ett skuggspel på väggen som de fastkedjade människorna är vända mot. Detta skådespel är den enda bild av verkligheten som de känner till.

Om någon befriade en av de fastkedjade människorna och förde ut personen ur grottan skulle hen få ont i ögonen av det starka solskenet, kanske till och med bli rädd för den klara verklighet, som så främmande skilde sig från den i grottan och vilja fly tillbaka till mörkret och skuggorna. Men om någon höll kvar den befriade människan, menade Platon, så skulle snart solljuset och naturens lagar bli bekanta. Om den befriade sen skulle gå tillbaka in i grottan och berätta för de kättrade hur det såg ut där ute skulle det inte tas på allvar.

Ibland föreställe jag mig att den offentliga sektorn har tagit på sig uppdraget att befria de kättrade människorna och dra ut dem från grottan till verkligheten för att visa dem hur världen fungerar. Men det kanske egentligen är tvärtom? Finns det inte ibland en tendens att det är vi som sitter i grottan och stirrar oss blinda på föreställningar om hur det ser ut ”där ute”? Och om någon medborgare ens skulle få för sig att gå in till våra kontor och försöka dra med oss ut ur dörren för att visa hur det ser ut utanför, så skulle vi helst vilja vända tillbaka till våra bekväma excelark och power point-bilder. Tillbaka till skuggspelets verklighet.

I vanlig ordning raljerar jag en smula, men det är något värt att reflektera över, när vi faktiskt jobbar på uppdrag av medborgarna. I våras gick jag och mina traineekolegor ut från våra kommunhus för att undersöka hur högstadieeleverna upplevde den kommunala sektorn. Det var en otroligt uppfriskande process som borde vara mer regel än undantag för vår resultatstyrning. Parallellt med vårt traineeporjekt arbetar jag med ett medborgarserviceprojekt där vi vill göra det enklare för medborgarna att kontakta kommunen. Det kommer förhoppnings ge en ökad service och göra att kommunen upplevs som mer tillgänglig, på sikt kanske rent av inbjudande, ja, varför inte lockande? Men det är ingen lätt nöt att knäcka. Och det är en sak att tydligare peka vart ingången finns, en annan att öppna upp grottan helt. Å andra sidan byggdes inte Rom på en dag.

(För övrigt är det knappast bara offentlig sektor som borde känna sig träffad. Går det inte att applicera grottliknelsen på i princip alla förhållanden där A har ett maktövertag över B? Och om det alltid går att lägga ett tvärtomperspektiv på liknelsen, borde inte det innebära ömsesidig respekt snarare än Platons nattväktarstat?)

//Fredrik Norén

Read 1 Comment



Bookmark and Share

Please leave a comment - click here!

En snabb klocka…


No Comments

Jag har nu suttit och slitit mitt hår för att försöka komma på vilket fokus detta blogginlägg ska ha. Eftersom att jag i dagsläget inte har ett fokus utan jobbar med många olika spännande uppgifter – så får mitt blogginlägg helt enkelt spegla detta.

Jag kan konstatera att det är mycket spännande på gång i Landskrona och på min arbetsplats. Jag har fått två tjänster på 50 % nästa år som jag redan har påbörjat till viss del. Jag kommer inte vara kvar på kommunikationsavdelningen men ska i allra högsta grad jobba med kommunikation. Vad det är jag ska göra tänkte jag gå in mer på i mitt nästa blogginlägg – men jag kan avslöja att det berör ett historiskt firande och en hel del säkerhet…

Samtidigt som jag smygstartat mina nya tjänster så har vi ett mycket spännande projekt på kommunikationsavdelningen som jag blev en del av först i dag. Eftersom att detta ligger i ett startskede säger jag inte mycket mer än så just nu.

Såhär på sluttampen av traineeprogrammet tyckte min chef  att det skulle vara lärorikt för mig att prova på en upphandlingsprocess och en ärendeprocess. Detta var ett förslag som jag tacksamt tog emot och har således fyllt en del av min arbetstid de senaste veckorna.

Parallellt med allt som är på gång i Landskrona så är vi i sluttampen på traineeprogrammet. Ni som läser bloggen regelbundet har stenkoll på detta så jag tänkte inte gå in så mycket på det. För min del går traineeprogrammet nu in i en ny fas eftersom att jag tar över som projektkoordinator i gott sällskap av Caroline. Det är en ynnest att vara med och föra vårt projekt i mål och jag ser mycket fram emot den 23 november när vi släpper vår strategi som vi jobbat så hårt med det senaste året.

Att vara involverad i flera processer, projekt och löpande uppgifter är riktigt roligt. Tiden går så otroligt fort. De gånger jag känner att tiden är knapp och stressen kan komma krypande – då påminner jag mig själv om att en snabb klocka är ett tydligt tecken på att jag har kul på mitt jobb!

No Comments - Click here to be the first to comment!



Bookmark and Share

Please leave a comment - click here!

Att mötas på mitten


No Comments

Om i ödslig skog
ångest dig betog,

kunde ett flyktig möte
vara befrielse nog.

Giva om vägen besked,
därpå skiljas i fred:
sådant var främlingars möte
enligt uråldrig sed.

Byta ett ord eller två
gjorde det lät att gå.
Alla människors möte
borde vara så. //Hjalmar Gullberg

När vi i traineegrupp 6 möttes för ett år sedan beslutade vi att gemensamma kontinuerliga möten skulle vara vår metod för att hålla oss uppdaterade, hantera problem, prata om traineeperioden men främst diskutera och ta beslut gällande vårt projekt.

När detta beslut togs var det för vissa helt självklart att möten med ordförande, sekreterare, justerare och dagordning var sättet som ska användas. Medan det för andra var ett nytt arbetssätt.  Även fast vissa kände sig helt klara i hur det skulle gå till hade vi alla olika synsätt på hur mötena skulle genomföras och på vilken nivå de skulle hållas. Vi kom fram till att aktuell projektledare fungerar som ordförande, vi för beslutsprotokoll och använder oss av talarlista för att alla ska få komma till ordet. Regelrätta beslut skulle fattas genom konsensus och om detta inte kunde uppnås har ordförande rätt att besluta. Den grundliggande kulturen och normer under våra möten satte vi genom att ta fram ett dokument med spelregler. Något som kan låta banalt och kännas onödigt men som kan vara högst väsentlig vid uppkommande oenighet. Något så enkelt som “vad har vi för mobilpolicy” under våra möten en liten sak som kan bli en stor diskussion.

Våra möten har haft en stor betydelse under årets gång, en betydelse för projektets resultat, en betydelse för varje individs personliga utveckling, stöd i rollen som trainee och en betydelse för gruppens utveckling.

Möten och mötet är en föränderlig process som ändras längs med vägen. Vi har hunnit utveckla ett sätt att samtala på och hantera diskussioner, frågor, beslut och oenigheter. Även om vi alla har olika bakgrunder, olika tankar värderingar och normer med oss i bagaget har vi hittat ett sätt att mötas på mitten.

Vare sig det handlar om ett organiserat möte, ett spontant möte, ett arbetsmöte, ett första möte, ett personligt möte eller ett professionellt möte, ett kulturellt möte eller ett internationellt möte. Så är det i mötet mellan olikheter som det nya uppstår.

//Sarah Lundberg

 

No Comments - Click here to be the first to comment!



Bookmark and Share

Please leave a comment - click here!

Speeddejting i Ängelholms stadshus


No Comments

Ett tu tre så har september gjort sitt inträde, och just denna månad är särskilt speciell för alla oss som är eller har varit traineer inom traineeprogrammet Skåne Nordväst. September månad är lika med start för en ny traineeomgång, och det är med stor glädje som vi nu hälsar tio nya traineer välkomna in i våra offentliga organisationer!

I tisdags möttes vi för första gången, traineegrupp 6 och traineegrupp 7. Några av oss har mötts som allra hastigast under rekryteringen i våras, men då mest i form av nervösa handslag i en folktät rekryteringsmiljö. Från att ha varit främlingar för varandra är vi nu traineekollegor och flera av oss kommer också att dela arbetsplatser framöver. Roligt! Vid vårt första möte tidigare i veckan passade vi på att bekanta oss lite med varandra. Efter en inledande presentationsrunda av klassisk karaktär testade vi (i sann traineeanda) ett mer annorlunda sätt att lära känna nya kollegor, nämligen genom speeddejting. Ett tjugotal stolar radades upp på uteplatsen utanför stadshuset i Ängelholm och därefter var det bara att sätta igång med snabba frågor och hastiga stolsbyten.  Efter en dryg halvtimme visste vi betydligt mer om varandra än vad vi någonsin gjort tidigare!

Under eftermiddagen genomfördes även en tipsrunda med utplacerade frågor runt stadshuset i Ängelholm. Våra kunskaper sattes på prov genom blandade frågor om våra nya traineer och Skåne Nordvästs kommuner. Nu vet jag vem av de nya traineerna som har bott i Frankrike, vem som har många kaffemaskiner hemma, och vem som kan det här med att odla kryddor på balkongen.

Efter dagens möte vet jag också att alla deltagare i grupp 7 kommer lyckas galant i sina nya roller som traineer. Den saken är helt klar efter dagens alla spännande samtal och skratt.

 

Jasna, Victor, Caroline, och Falk var de gamla och nya traineerna som vann tipsrundan!

 

// Elin, traineeprogrammet Skåne Nordväst

No Comments - Click here to be the first to comment!



Bookmark and Share

Please leave a comment - click here!

Som sista terminen innan examen…


No Comments

Förra fredagen träffades traineegrupp 6 i helgrupp för första gången efter utbytet och semestern. Agendan för dagen gällde framförallt traineeprojektet men som en inledning hade vi lite avstämning kring vad som rör sig i huvudet hos oss just nu.

Det visade sig att vi var ganska eniga om att tankarna just nu rör sig mycket runt vad som händer sen. Vad händer den 1 januari 2013, som nu bara är några månader bort? Vem kommer jobba var? Vem ska flytta vart? Ska någon byta bana helt eller kommer de flesta av oss att bli kvar i den hemkommun vi har under traineeperioden? Svaren kommer dyka upp under höstens gång vilket är spännande. För några av oss har det dessutom redan löst sig… Men det får var och en berätta om själv när det är läge.

Men innan dess att vi avslutar traineeprogrammet ska vi också ro vårt traineeprojekt i hamn – något som vi också ser väldigt mycket fram emot.  Det känns lite som den sista tentan på universitetet, eller som sista gången man ska få betyg innan man tar studenten. Det i samband med spänningen inför vad som händer sen, gör att känslan inför hösten är lite som sista terminen innan examen…

/Therese Månsson, traineeprogrammet SKNV

No Comments - Click here to be the first to comment!





Bookmark and Share

Please leave a comment - click here!

Fråga oss, vi vill berätta


No Comments

I förra veckan rapporterade ekot om att den offentliga sektorn kommer att behöva anställa flera hundratusen de kommande åren. Anledningarna till behovet av framtida medarbetare inom den offentliga sektorn är bland annat stora pensionsavgångar, ökat antal barn som behöver utbildning och ökat antal äldre som behöver vård- och omsorg.

I samma artikel säger representanter från SACO, som också får medhåll från SKL, att den offentliga sektorn måste bli bättre på att synas ute bland folk för att kunna säkerställa den framtida kompetensförsörjningen. Kurser, gästföreläsningar och traineeplatser nämns som exempel på hur den offentliga sektorn kan bli mer offentlig för folk personifierade av studerande på universitet och högskola.

På vilket sätt har då vi nuvarande traineer bidragit med att nå ut till folk om den offentliga sektorn? (1) Vi går ett traineeprogram, (2) hela våren har vi som representanter för den kommunala sektorn varit ute och träffat skolungdomar, (3) vi är aktiva på sociala medier, (4) vi har deltagit på några arbetmarknadsmässor på universitet och högskolor runt om i södra Sverige.

Med utgångspunkt i jämförelsen ovan med vad som efterfrågas av studerande på universitet- samt högskola och vad vi inom traineeprogrammet har gjort kan jag konstatera att även vi har mer att göra. Vi traineer pratar gärna om den offentliga sektorn, våra jobb och vår arbetsgivare. Därför uppmuntrar jag er som vill veta mer om varför den offentliga sektorn är attraktiv som arbetsgivare att fråga oss som är traineer just nu. Jag tycker att jag har världens bästa jobb i världens mest spännande bransch och jag skulle känna mig priviligerad om jag skulle få berätta mer om den just för dig. Och jag är helt övertygad att mina kollegor känner detsamma över sina jobb.

Snälla ni alla där ute, hör av er!

//Niklas

No Comments - Click here to be the first to comment!



Bookmark and Share

Please leave a comment - click here!

Attraktiva kommunala jobb: En viktig fråga för framtida kompetensförsörjning


No Comments

Under ungefär ett års tid har vi traineer genomfört ett omfattande arbete för att undersöka hur kommuner kan arbeta i syfte att bli en attraktiv arbetsgivare för unga i framtiden.  Insamlingen av material till denna strategi har skett under våren genom de skolbesök vi gjort runt om i de tio kommunerna i Skåne Nordväst. På så vis har vi fått lyssna till många högstadieungdomar när det berättar om synen på sitt framtida yrkesliv samt deras kunskaper och tankar om kommunala jobb. Genom vårt arbete hoppas vi att vi på sikt kommer minska avståndet mellan dagens unga och den kommunala sektorn som potentiell framtida arbetgivare. Under sommaren har vårt insamlade material analyserats och nu vässar vi våra pennor för att strategin på ett så tydligt sätt som möjligt ska presentera det åtgärdsförslag som vår undersökning har resulterat i. I november kommer vi att presentera strategin i sin helhet.

Det är med anledning av traineeprogrammets projektarbete som jag fort uppmärksammar den debattartikel som Maria Stockhaus och Ingela Gardner Sundström, från Sveriges kommuner och landsting (SKL) skrev i Helsingborgs dagblad för några dagar sedan. Artikeln ger praktiska råd hur den svenska skolan bör arbeta framöver för att locka fler studenter till läraryrket, en av de största yrkeskategorierna inom kommunal sektor. Sammanfattningsvis identifierar Stockhaus och Sundström följande framgångsfaktorer:

  • Skapa bättre karriärmöjligheter för lärare
  • Ge bra lärare bra lön
  • Stärk ledarskapet
  • Skapa bra arbetsmiljö och mindre stress
  • Utveckla lärarutbildningen
  • Öka statusen genom bättre resultat
  • Ersätt ensamarbete med team work
  • Tala väl om skolan!

När vi traineer har träffat unga skolelever runt om i Skåne har just läraryrket blivit ett ämne för diskussion vid flera tillfällen. Läraryrket är ett av de yrken inom kommunalsektor som barn och unga möter tidigt i livet, och på så vis också får en naturlig anknytning till. När läraryrket har diskuterats runt om i klassrummen, såväl som andra yrken inom offentlig och privat sektor, har ungdomarna beskrivit de egenskaper som de själva anser viktiga i förhållande till det framtida arbetslivet. Vikten av samarbete, en rättvis lön, karriärmöjligheter, samt en god arbetsmiljö har ofta kommit på tal och det glädjer mig att ungdomarnas syn i mångt och mycket är så lik de faktorer som SKL presenterar.

Utifrån mitt arbete som organisationsutvecklare på barn- och utbildningsförvaltningen i Ängelholm möter jag också dagligen den utveckling som sker inom utbildningsväsendet i syfte att öka läraryrkets attraktivitet. Det gör mig glad och motiverad när jag inser att vi i Sverige både på statlig och kommunal nivå, och inte minst utifrån ett medborgarperspektiv, i mångt och mycket delar samma uppfattning gällande lärareyrkets betydelse. Jag kommer följa den fortsatta debatten om läraryrket med spänning, och naturligtvis tala väl om skolan. I skolan lär vi ju barn att läsa. Det ska vi vara stolta över.

foto: www.engelholm.se

 

Läs SKL:s debattartikel i sin helhet: http://hd.se/ledare/2012/07/24/atta-punkter-for-fler-bra-larare/

Läs om traineeprogrammets projektarbete: http://traineeprogrammet.se/kommunen-den-sjalvklara-arbetsgivaren-for-unga/

// Elin, traineeprogrammet Skåne Nordväst

No Comments - Click here to be the first to comment!



Bookmark and Share

Please leave a comment - click here!

Vem är kommunen och vad gör kommunen?


No Comments

Det finns en del föreställningar om kommunen som organisation och arbetsgivare som inte alltid stämmer överens med verkligheten. Vi har under våra workshops i skolor runt om i Skåne nordväst träffat elever som har lite eller ingen kännedom om kommunal verksamhet och många gånger är det en negativ bild de har av kommunen. Detta är nog ingen enskild företeelse för Skåne nordväst utan det är säkerligen vanligt förekommande i hela landet, även bland den äldre befolkningen. Jag anser att det är en skymf för det valda demokratiska systemet att stora delar av befolkningen inte känner till systemets uppbyggnad, vilket i förlängningen innebär att individen inte känner till vilka skyldigheter och rättigheter de har i samhället. Jag ska försöka bringa klarhet i vem kommunen är och vad kommunen gör i detta inlägg. Det blir dock en kort version, det finns mer att läsa om kommunal verksamhet än vad som skrivs i detta inlägg.

Begreppet kommun har två olika betydelser:

  1. Kommunen som geografisk plats där invånare bor, företag, organisationer och verksamheter bedrivs.
  2. Kommunen som verksamhet, arbetsgivare och tillhandahållare av service och tjänster till invånare som bor i kommunen.

Varför kommunalt självstyre?

I Sverige finns idag 290 kommuner. Uppdraget för kommunerna är generellt sedan 1862 att sköta sina ”inre gemensamma angelägenheter” och utveckla och förvalta ett väl fungerande samhälle på lokal och regional nivå, med medborgarinflytande och ansvarsutkrävande av valda företrädare. Lokal självstyrelse skapar förutsättningar för demokrati och förankring genom delaktighet och ansvar för samhällets utveckling. Den kommunala självstyrelsen innebär friheten att själva kunna fatta beslut under eget ansvar för att utveckla ett väl fungerande samhälle och för att ta till vara på och hushålla de gemensamma resurserna. De förtroendevaldas närhet till den kommunala verkligheten ger möjlighet till överblick. Genom kommunal självstyrelse kan medborgarna själva vara med att styra hur gemensamma lokala intressen ska tas tillvara, vilket sker genom valda representanter i kommunala nämnder, utskott eller fullmäktige. Det är fullmäktige som beslutar nivån på skatten som kommuninvånarna ska betala.

Kommunens lagstadgade uppgifter?

Det finns olika lagar som styr den kommunala verksamheten men det övergripanden lagen är kommunallagen. Det är en så kallad ramlag, vilket innebär att det finns utrymme för tolkningar för hur lagen ska förstås för att vara flexibel och kunna anpassas till efter skiftande omständigheter.

Enligt lagen har kommunen ansvar för:

  • Social omsorg, såsom äldreomsorg och sociala biståndsfrågor
  • Skolgång för barn och ungdom
  • Vatten och avlopp
  • Lokal och regional trafik (tillsammans med andra aktörer)
  • Civilförsvar
  • Plan- och byggfrågor
  • Räddningstjänst
  • Miljö- och hälsoskyddsfrågor
  • Bostadspolitik
  • Fritid, idrott, kultur, ungdom
  • Renhållning och avfallshantering

Det finns en del annan verksamhet som kan bedrivas på frivillig grund, till exempel:

  • Fritidsverksamhet
  • Kulturverksamhet (bortsett från biblioteken)
  • Bostäder
  • Energi

Det är en verksamhet som kräver bred kompetens vilket enligt mig gör det till en spännande arbetsplats. Utmaningen arbetet innebär att förhålla sig till de lagar och föreskrifter som styr verksamheten samtidigt med vetskapen om att det är skattepengar som bedriver verksamheten är otrolig. Verksamheten bevakas ständigt av media och befolkningen, vilket är en del av att vara en offentlig aktör. En av mina upplevelser efter att ha arbetat nästan ett år inom kommun är att verksamheten inte anstränger sig tillräckligt för att berätta om allt det positiva som kommunen faktiskt gör utan det är snarare den negativa publiciteten som styr bilden av kommunens verksamhet. Det kan även förklaras genom att goda nyheter inte alltid har lika stort nyhetsvärde som dåliga nyheter.

Detta var kort om den kommunala verksamheten, som sagt finns det mycket mer att läsa. Kommunen ställs inför många utmaningar i framtiden och en av dem är att förbättra bilden av verksamheten bland invånarna samt öka kunskapen om verksamheten.

/Negin

No Comments - Click here to be the first to comment!





Bookmark and Share

Please leave a comment - click here!

En snabb blick bakåt och en snabb blick framåt


No Comments

Liksom mina kollegor håller även jag just nu på att avsluta en hel del saker. Men att jag avslutar saker betyder inte att traineeprogrammet tar slut här utan enbart att jag laddar inför en spännande höst efter några veckors sommarledighet.

I skrivande stund lägger jag sista handen på en genomgång av min abetsplats styrdokument. Styrdokumenten är ju ett instrument som används av politiken utöver lagar och förordningar för att styra verksamheten, i det här fallet den kommunala verksamheten. Därmed är styrdokumenten i förlägningen oerhört viktiga för det demokratiska systemet genom att det faktiskt indirekt är folket som styr över verksamheten då det är folket som valt våra politiska representanter. Demokrati utgår ju som bekant från de grekiska begreppen demos och kratia som sammansatt betyder folkstyre.

Jag ser fram mot hösten där bland annat det gemensamma projektet ska presenteras. Just projektledarskapet är också något jag har avslutat i dagarna och lämnat över till Sara och Sarah. Jag är glad och upprymd av den erfarenhet jag har fått genom att leda projektet under en månads tid och vara Negins bollplank under den månad hon ledde pojektet.

Jag är övertygad att Sara och Sarah kommer att göra ett lysande arbete med att leda projektet de kommande tre månaderna och jag är lika övertygad att resultatet kommer att vara en stor och viktig del i de nordväst skånska kommunernas arbete med att rekrytera framtida unga medarbetarer.

Med utgånspunkt i projektet ser jag även fram mot de kontakter vi har knutit under våren. Förhoppningsvis kan vi ta del av vårt uppbyggda nätverks ackumulerade kunskap och använda det för att lyfta projektet yterliggare än nivå. Att nätverk är en viktig del i ett samhällsentreprenöriellt arbetssätt lärde vi oss för några veckor sedan av professor Bengt Johanisson.

Med ovanstående tankar och reflektioner önskar jag alla en trevlig sommar. Ni liksom jag som ska ha semester en trevlig semester och alla ni som arbetar när vi andra är lediga: Tack för er insats – ert arbete är ovärdeligt oavsett om ni jobbar inom den privata sektorn eller välfärdsbranschen!

//Niklas Åkerström

No Comments - Click here to be the first to comment!



Bookmark and Share

Please leave a comment - click here!

En dag, en vecka, en månad


No Comments

Idag är det en dag kvar till midsommar, en vecka kvar till semestern, och en månad kvar till att jag tillträder min nya tjänst. Vi börjar från början.

Imorgon är det midsommarafton, den tidpunkt på året när dagen är som längst och natten som kortast.  Jag läste i tidningen i morse att midsommar är den högtid när SMHI har flest telefonsamtal på hela året. Gratistidningen på tåget i morse hade även gjort en ungefärlig uträkning på hur många artiklar som skrivits i Sverige om midsommarvädret den senaste månaden, och siffran översteg 10 000 (!) artiklar. Fint väder under Sveriges högtidsdagar är en viktig fråga, det är bara att konstatera. Sol på midsommar och snö på julafton, då håller alla tummarna så hårt att knogarna vitnar.

På mitt kontor på Helsingborg business Region strålar dagens fina väder in genom det öppna kontorslandskapet. Det känns otacksamt att veva ner persiennerna, men samtidigt en nödvändighet för att bli färdig med det arbete som återstår innan jag lämnar mitt fyra månader långa utbyte. Jag kom hit första dagen i mars och fick ett uppdrag att undersöka stadens kompetensförsörjning i framtiden. En spännande uppgift som har inneburit många samtal med det lokala näringslivet, djupdykningar i det prognoser som Arbetsförmedlingen och Region Skåne har gjort, och även ett och annat samtal med analytiker på andra myndigheter som arbetar med frågan. Att undersöka vilka förutsättningar Helsingborg har i att lyckas möta den allt större efterfrågan på utbildad arbetskraft i framtiden har också varit en intressant arbetsuppgift i förhållande till det projektarbete som vi traineer arbetar med tillsammans. Genom klassrumsbesök i Helsingborg, såväl som i de andra nordvästskånska kommunerna har vi undersökt högstadieungdomars syn på framtiden och det kommande arbetslivet. Projektet som vi traineer arbetat med har många gånger hjälpt mig i mitt utredningsarbete i Helsingborg, och det har varit stimulerande att känna hur olika processer och arbeten kan korsbefrukta varandra. Nu i eftermiddag har jag avstämningsmöte med projektgruppen för kompetensförsörjning, och därefter har jag en veckas tid till att avsluta arbetet, städa skrivbordet, och lämna tillbaka telefonen och nyckeln som jag haft till låns. Utbytet har varit ett värdefullt tillfälle att få insyn i en helt annan verksamhet och en annan arbetsplats. Jag tar också med mig en positiv erfarenhet av att arbeta med arbetskraftsfrågor med fokus på näringsliv, akademi och offentlig sektor.

För första gången på länge kommer jag om en veckas tid ha betald sommarsemester under några väl valda veckor i juli och augusti som jag själv har utsett. Semester blir ett tydligt avstamp från studentlivet in i arbetslivet, från sommarjobb under de soligaste veckorna när ordinarie personal vill vara lediga, till en noga planerad sommarsemester under utvalda veckor. Jag ska bada så mycket så att håret inte hinner torka förrän det är dags att återgå till jobbet igen!

Precis innan jag inledde mitt traineeutbyte här i Helsingborg fick jag ett erbjudande från barn- och utbildningsförvaltningen i Ängelholm där jag har min traineeanställning. Jag blev tillfrågad att börja arbeta som organisationsutvecklare på förvaltningen, en tillsvidareanställning med start efter sommarsemestern. Ett erbjudande jag med stor glädje tackade ja till och förväntansfullt ser fram emot. Det känns otroligt roligt och inspirerande att gå på semester och veta att ett häftigt uppdrag väntar på mig när jag kommer tillbaka. Om en månad är jag där! Jag kommer också ha förmånen att starta min nya tjänst inom ramen för traineeprogrammet under hösten, och på så vis få jag fortsätta och utvecklas genom alla de utbildningar och spännande inslag som traineeprogrammet erbjuder.

Så ser det ut just nu, en dag, en vecka, och en månad framåt i tiden. När vi ses igenom till hösten så kan vi säkert säga hur årets midsommarväder blev. Och jag kan skriva inlägg här på bloggen om hur jag upplever min nya tjänst i Ängelholm.

Jag önskar er alla en glad midsommar!

foto: Anna Olsson

// Elin, traineeprogrammet Skåne Nordväst

No Comments - Click here to be the first to comment!



Bookmark and Share

Please leave a comment - click here!

Older Entries Newer Entries