Hej!

Det var länge sen jag skrev nåt på bloggen. Traineeprogrammet tog slut för drygt ett halvår sen. Det var ett riktigt lärorikt och spännande år. Vi hade många kurser i olika områden och fick prova alla viktiga roller inom företaget och lära oss om verksamheten.
Jag har jobbat som utvecklare sedan traineeprogrammet var slut i LMEClear projektet fram till början av mars men nu har lite mer spännande saker hänt på Cinnober!
Cinnober har en ny kund: Australian Stock eXchange (ASX) och jag har börjat jobba i det nya projektet. Vi ska bygga ett trading system åt dem. Det blir mycket nya saker att lära mig eftersom jag jobbade med ett clearing system hittills och nu blir det trading. Det ska vara lättare än clearing iaf!
Jag har flyttat till andra sidan av kontoret och sitter med det nya teamet. En utmaning i ASX är att vi måste hitta ett bra sätt att hantera tidsskillnaden som är 10 timmar. Vi är just nu i planeringsfasen av projektet så vi har ganska många kravare (Busineess Analyst) som har åkt till Sydney för att reda ut vad vi måste bygga.

Ni kan läsa mer om ASX och Cinnober här: Cinnober to provide ASX with new trading system

På måndag ska LMEClear go live. Nästa vecka är vi på kontoret från kl 7 fm till 1 fm. Vi är uppdelade i 3 grupper: AM skift 7-17, PM skift 15-1 och och de som jobbar under vanliga arbetstider och är On Call dagen runt. Jag jobbar PM skift. Det kommer bli spännande och jag får sova till typ 12 i en hel vecka! 😀

På måndag kommer LMEClear, deras medlemmar och regulatorer bestämma sig tillsammans om vi skulle Go live eller inte, det är ett Go-No Go möte. Men efter att ha testat systemet på olika nivåer då är vi säkra att vi går live utan stora problem!

Vi har den här skärmen på kontoret som räknar ner hur lång tid är kvar till Go-Live!

Cheerios!

Nu är jag och Oskar i moderskeppet! Vi kommer att jobba på Stockholms kontoret i en vecka på Service Desk. På Service-Desk erbjuder vi våra kunder en professionell support som optimerar deras TRADExpress upplevelse.

Beroende på vad kunden har beställt så kan vi erbjuda support. Det kan vara dygnet runt som i MarkitServ projektet. De som jobbar på Service Desk jobbar i olika skift. Planen är att vi provar alla olika skift under en vecka. Det ska bli spännande. Vi har träffat många av våra medarbetare på Service-Desk och de förklarar för oss hur allting funkar. På Service-Desk är det fokus på alla servrar som vi övervakar. Vi har också checklistor för övervakning av vissa system.

Vi kan se status för alla system på stora skärmar som finns här. På bilden ser ni Oskar och Claudio.

En spännade grej med våra ovanliga arbetstider är att man måste vara försiktig för att inte sätta igång larmet. Alla grinder på kontoret stängs kl 22 och larmet är på från kl 24. Om man går runt någonstans på kontoret förutom Service-Desk det kan bli problematiskt!!

Cheerios!

Vårt traineeprogram närmar sig sitt slut. Det är nästan en månad kvar. Under den här månaden går vi igenom Projektledning, TAM och Service Desk parallelt.
TAM står för Technical Account Manager. TAM är i princip gränsytan mot kunden. Vi jobbar med testmiljöer och installation av system. Grunden är vår produkter och underhållning av dem. Som TAM måste man kunna systemet och alla dependencies.
Vi har några kurser inom Projektledning med Cinnobers duktiga projektledare. Det har varit väldigt lärorikt hittils.
För att jobba med Service Desk ska vi åka till Stockholm en vecka. Jag och Oskar åker under andra veckan av september och Robin åker veckan efter. Det kommer bli spännande!
Här en bild av labben i det nya fina kontoret!

Cheerios!

Hej!

Snart är det go-live för vår projekt, LMEClear (London Metal Exchange). Under den här perioden måste alla testa och fixa buggar. Vi jobbar med JIRA, vilket är en produkt för ärendehantering inom mjukvaruutveckling. Kunden testar vår produkt samtidigt som vi och om de hittar en bugg eller ett problem så skapar de ett ärende i JIRA. Den här typen av ärende kallas för Support jira. Sen testarna på Cinnober försöker att återskapa buggen och sen verifierar Support jiran som en valid bugg eller issue.

Vi skapar då en Development jira för varje verifierad Support jira som utvecklarna sedan kan börja jobba på. Testledare och projektledare bestämmer hur viktigt varje bugg är och prioterar vilka som ska fixas först!

Så är det! Idag är det kodfrys, så nu ska jag fortsätta jobba och testa jiror! Det innebär att alla viktiga fixar måste checkas in idag för att nästa vecka så har vi en testvecka då vi testar befintlig funktionalitet utan att introducera ny kod som kan påverka. Det finns ingen utrymme för buggar i finansiella produkter!

Hej!

Snart är det go-live för vår projekt, LMEClear (London Metal Exchange). Under den här perioden måste alla testa och fixa buggar. Vi jobbar med JIRA, vilket är en produkt för ärendehantering inom mjukvaruutveckling. Kunden testar vår produkt samtidigt som vi och om de hittar en bugg eller ett problem så skapar de ett ärende i JIRA. Den här typen av ärende kallas för Support jira. Sen testarna på Cinnober försöker att återskapa buggen och sen verifierar Support jiran som en valid bugg eller issue.

Vi skapar då en Development jira för varje verifierad Support jira som utvecklarna sedan kan börjar jobba på. Testledare och projektledare bestämmer hur viktigt varje bugg är och prioterar vilka som ska fixas först!

Så är det! Idag är det kodfrys, så nu ska jag fortsätta jobba och testa jiror! Det innebär att alla viktiga fixar måste checkas in idag för att nästa vecka så har vi en testvecka då vi testar befintlig funktionalitet utan att introducera ny kod som kan påverka. Det finns ingen utrymme för buggar i finansiella produkter!

Nu är vi i början av juli. Robin och Oskar har redan gått på semester, min börjar på fredag. Det har varit fullt up med kravhantering. Vi har fått ett antal CI:s (Change Items) som behövde att hanteras! De flesta kravare (Business Analyst) i vårt projekt är också på semester så jag har fått större ansvar att kommunicera direkt med kunden, LME (London Metal Exchange).

En av de viktigaste CI:s som vi har fått från kunden har med EMIR att göra. EMIR står för European Market Infrastructure Regulation. EMIR är EUs reglering på derivatives, central counterparties and Trade Repositories. EMIRs mål är att öka genomsynligheten och minska risker i derivatives marknaden.

Derivative är ett finansiellt instrument vars pris beror på en eller flera underlying assets. Själva derivative är ett avtal… Om man inte har bakgrund inom finans, det är en utmaning att kunna allt det här!

Jo.. Som Rasmus har skrivit i sitt förra blogginlägg så har vi flyttat till vårt nya kontor. Det känns bra att jobba här!
Vårt mysiga biblioteket är mitt favorit ställe!

Trevlig sommar!

Hej 🙂

Vi, first generation traineer, är i mitten av kravblocket. Det innebär att vi jobbar som en länk mellan kunden och Cinnober. Vi utredar vad kunden skulle vilja ha och vad vi kan leverera med tanke på våra produkter och tidbegränsningar.
Vanligtvis om kunden vill ändra eller lägga till funktionalitet måste de skicka in en Change Item (CI). Sedan estimerar vi hur lång tid det tar och hur mycket det kostar och meddelar det till kunden. Jag har jobbat med några CI under min tid i kravblocket.
Just nu sitter jag med en uppgift som jag har fått från Gustaf, vår mentor under testblocket, att hitta och dokumentera alla befintliga typer av objekt och sina relationer i LMEClear (London Metal Exchange) projektet. Resultatet blir ett klass-diagram. Klass-diagram i UML (Unified Modelling Language) är en typ av statisk diagram som underlättar för oss att förstå alla klasser som finns i systemet och deras attribut,metoder och relationer.
Mitt klass-diagram har en klass för varje objekt, i klassen kan man se alla attribut som objektet har. Man kan skriva alla metoder i den tredje delen av klassen men det har jag hoppat över för tillfället.
Den här bilden visar User-klassen i mitt diagram.

Cheerios!

Under förra veckan så hade vi en två dagarskurs om ledarskap. Första steget för att kunna leda andra är att känna sig själv. Vi pratade om hur man kan känna sig själv bättre och förstå varför man agerar på ett viss sätt och att våra känslor färgar vår upplevelse av en händelse.

Det är viktigt att förstå våra känslor, sortera vad vi tänker om dem och sedan välja ett beteende. Jag upplever att det kan vara exakt tvärtom, dvs. vi väljer ett beteende först men om man börjar tänka sen och önskar att reagera på ett annat sätt då är det för sent!

Food for thought!

En av Cinnobers största projekt LMEClear (London Metal Exchange) närmar sig sitt slut. Så efter projektets behov har jag jobbat med testning dom senaste veckorna. Kvalitet är väldigt viktigt i finansiella system så systemet måste testas ordentligt. Så vi har lagt kraven på is för tillfället och passar på att uttnytja vår lärdom under testkurserna. Jag skriver autotester i LMEClear och det känns bra att se att jag kan skriva ganska good looking tester!

Snart är det dags att flytta till vårt nya kontor i centrala Umeå. I torsdags hade vi en vernissage på kontoret som gav oss information om den kommande flytten. Flytten sker under juni..bara en månad kvar!

Anledningen till flytten är att vi har blivit många anställda och behöver mer utrymme. Det nya kontoret har plats för 100 personer vilket nästan blir en fördubbling mot det nuvarande. Läget på det nya kontoret är perfekt och det är väldigt modernt och stort och det ger oss möjligheten att expandera framöver.

Det här är vernissagen vi hade. Det visar hur kontoret och flytten är planerade. : )