The trainee program at Scania started in August with a six-week introductory program. Three of the six weeks were filled with lectures, seminars, and various other activities.

On one of the first days at Scania, we visited the Scania DemoCentre in Södertälje. The DemoCentre is Scania’s showroom where you can test drive different Scania products. More than fourteen thousand visitors from around the world come to the DemoCentre each year. Among them are representatives of major customers such as local councils, fire services, and the military, as well as international politicians. A wide range of vehicles can be tested on the test track – from distribution trucks to 25.25-metre rigs to hybrid Scania buses. The trucks are fully loaded and most of them are available in truck and trailer combinations. There is a Demodriver for each truck and bus who provides technical information and driving advice.

Having never driven a truck before, I was very excited when I climbed into the driver’s cabin of one of the Scania trucks for the first time. It was an amazing feeling sitting high up in such a heavy and robust vehicle and experiencing the power of the V8 engine, when the truck easily mastered a steep hill on the test track. I also test drove a hybrid Scania bus, which was quite a unique experience, too.

Another highlight of the introduction weeks was that we got to meet all executive board members including the CEO.

One of the seminars that we attended during the introduction weeks, was an intercultural training, where we learned more about the differences between the Swedish and German business cultures. German companies, for instance, tend to be more hierarchical, whereas consensus decision-making is very important for Swedish companies. Being aware of such cultural differences is crucial for successful German-Swedish business relations. Since the collaboration between Scania and MAN has intensified after Scania became part of the Volkswagen Group, understanding the German corporate culture has become essential for Scania.

It is very important for Scania that its employees have an appropriate work-life balance. Therefore, Scania motivates its employees to take a break from work once in a while in order to attend one of the gym classes that are offered at the Scania Health Center or to work out at the Scania gym. Hence, we trainees got the opportunity to test a Kettlebells class at the health center, which was a lot of fun.

On one of the weekends during the introduction weeks, we travelled to Barnens Ö together with the trainees from the year 2014/15. Barnens Ö is an island north of Stockholm and we stayed in a Swedish cottage directly at the water, where we celebrated a typical Swedish “kräftskiva” (crayfish party). It was also a great opportunity to get to know the former trainees and to ask them questions about their journey at Scania.

The activities mentioned above are only some of the highlights of the introduction weeks. Another highlight was definitely the three weeks that we spent at the Scania assembly lines, which I will write more about in my next blog entry.

På inköp tickar klockan ofta fortare. Många slåss mot tiden och ibland kan det se hopplöst ut. Dock så är det som mycket annat – det löser sig, för att man sätter sig ner för att lösa det. Så även om många inköpare talar om att de har mycket att göra och att det stressas ibland så märker man väldigt tydligt att alla trivs fruktansvärt bra på sina positioner. Med välfyllda agendor så hinner man med mycket, man känner sig effektiv och det blir roligare för man märker av resultat av sin strävan och slit.

Teckning av Lindström som jag finner härlig

Frekvensen av mina blogginlägg har sjunkigt något under min sista tid på inköp. Det kan bero på många olika leverantörsbesök där det senaste i raden var ner till Göteborg, min gamla studentstad. Nostalgin var på topp när jag checkade in på Hotel Post i Götet (hotellet som jag gjorde mitt exjobb på för ett år sedan och som då var en smutsig byggarbetsplats hade nu förvandlats till ett vackert vattenhål för hotellgäster och glada Göteborgare). Två dagar gick åt för att prata kvalitetsfrågor och framtida samarbeten med fyra leverantörer innan de tre Scaniaiterna drog sig tillbaka österut.

Klappar postlådan på Clarion Hotel Post i Göteborg

Jag och Anders testar restaurangutbudet i Göteborg

Vid sidan av inköpsarbetet så har jag även arrangerat ett besök för ett gäng SKF:are som reste  till Södertälje för att lyssna till hur Scania jobbar med ledarskap. En dag med intressanta ledarskapsföreläsningar, rundvandring i produktionen samt avslut med lastbils- & busskörning på Scanias Demo Center resulterade i att tummen var upp från samtliga deltagare. Att man bygger ett starkt nätverk inom Scania hade jag förväntat mig när jag började på traineeprogrammet men att man även skulle bredda sitt nätverk genom att träffa kollegor från andra branscher hade jag missat men glatt välkomnar.

Två glada SKF:are testkör några tungviktare

-Jens