Vad gör man på digitala avdelningen?


Comments Off on Vad gör man på digitala avdelningen?

”Jobbar du med Facebook och sånt då eller?” Det är responsen jag vanligtvis får av mina vänner när jag berättar att jag jobbar på vår digitala avdelning. Det är ungefär som att fråga en vinkännare om dem brukar dricka lådvin eller att fråga en musiker ifall deras senaste konsert var på en karaokebar. I dagens värld där digitalt nu står för en revolutionerande samhällsomvandling så är sociala medier bara toppen på ett isberg. Ett isberg som består av mycket mer än några likes eller delningar på Facebook. I min roll som digitalt ansvarig på Coca-Cola Enterprises så är min huvuduppgift att vår organisation lyckas med att ställa om sig till en ny verklighet där majoriteten av Sveriges befolkning spenderar mer tid framför sina skärmar varje dag än de spenderar med sina barn och vänner! Mitt mål är inte att driva varumärke utan att istället driva försäljning och hitta nya kreativa kundsamarbeten ihop med exempelvis Pressbyrån, SF Bio eller COOP. Vårtfokus ligger på att inspirera konsumenten under alla hens delar av  köpprocessen: från hemmet, till butik samt efter köpet. Något vi på Coca-Cola Enterprises gör otroligt bra idag, vi i den svenska organisationen har blivit nominerade till hela två priser på EMEA Smarties awards i år för bästa mobila marknadsföringsaktiviteter. Men det finns otroligt mycket mer att göra och det jag drivs av på den digitala avdelningen är just det att vi hela tiden får möjlighet att bryta ny mark ihop med våra kunder och kollegor!

Men i höst har jag fått äran att vara en del av vårt projektteam som faktiskt jobbar med någonting som är långt viktigare än försäljning, nämligen alla människors rätt att äta sig mätta. I samarbete med Sveriges Stadsmissioner kommer vi i jul nämligen se till att 100 000 måltider delas ut till människor i utsatthet. I det sammanhanget känns försäljning, digitala aktiviteter och vad mina vänner tror att digitalt arbete går ut på väldigt sekundärt! Hoppas ni också engagerar er genom att besöka Sverigesstadsmissioner.se/cokejul

Ha en fortsatt bra dag och ta hand om varandra!

PS, nedan kommer lite bilder från min torsdag på jobbet:

Nyss utkommen från ett möte med vår Shopper Marketing-avdelning där jag presenterat vår nya digitala plattform:

 möte

Besöker inspelningen av en Stop-motion film som vi tar fram för att kommunicera det fantastiska jobb vår säljkår gör varje dag:

 stopmotion

 

Torsdagar är veckans bästa dag, för då bjuds det på Pannkakor i vår restaurang (vilket naturligtvis måste delas på snapchat):

 pannkakor

 Därefter spenderade jag eftermiddagen med att planera ett spel som vi ska lansera ihop med en av våra viktigaste kunder i jul!

tomte2

 

 

 

 

 

Comments Off on Vad gör man på digitala avdelningen?



Bookmark and Share

Please leave a comment - click here!

Fluffiga höns, Paris och digital marknadsföring


Comments Off on Fluffiga höns, Paris och digital marknadsföring

Vad innebär det egentligen att arbeta i ett internationellt företag? Jo det innebär att ditt liv kan förgyllas av fluffiga hönor! Men låt oss gå tillbaka lite i tiden, senast jag skrev här var jag säljare och hade ett grymt team på 16 personer i Stockholm och flera hundra medarbetare i Sverige som gjorde samma sak som jag. Men i mitt dagliga jobb kände jag inte av vår internationella närvaro nämnvärt. Som tur var fick jag som en del av UTP-programmet verkligen känna av företagets internationella prägel ändå. Jag fick möjlighet att åka på utbildning i England, träffa mina Europeiska UTP-kollegor såväl i London som i Amsterdam plus att jag fick chansen att deltaga i en workshop ihop med vår amerikanska VD i samband med en hållbarhetskonferens i London. Detta var inte bara givande för min personliga utveckling utan det gjorde mig naturligtvis också till en bättre säljare då jag på ett helt annat sätt förstod den helhet vi arbetade inom!

hons

Sedan dess har jag påbörjat min nya roll som Projektledare på digitala marknadsavdelningen. Nu är vi ett team bestående av två personer och jag rapporterar direkt upp till min chef som sitter i ledningsgruppen. Det skulle kunna låta som att vi är ett litet team men aldrig har jag känt mig så uppbackad och fylld av konstruktivt teamarbete som nu. Detta beror på att mitt europeiska digitala team består av runt 40 personer och varje vecka har vi webkonferenser och delar erfarenheter från våra olika länder och diskuterar gemensamma projekt vi bedriver. Kulmen av detta samarbete nådde vi förra veckan när vi begav oss till Paris för en tre dagar lång konferens fylld med workshops, återblickar på de olika ländernas digitala aktiviteter från förra året och många spännande diskussioner om hur vi kan utveckla oss än mer under år 2015. Men den största behållningen av den här resan var ändå att vi på kontoret i Paris hade fluffiga hönor som stoltserade på innergården. För dig låter det kanske inte så spektakulärt men för mig var det en fantastisk upplevelse! Det bästa med att jobba för ett internationellt företag är just utbytet av upplevelser och lärdomar som man annars inte hade fått! Höns, FLUFFIGA HÖNS, var inte något jag hade förberett mig på och det är bannemig en internationell erfarenhet som jag kommer ha med mig länge! För i slutändan handlar det inte om vad du ser utan det handlar om att få se saker som överraskar dig, som du lär dig någonting nytt utav eller som kan inspirera dig att prestera eller må bättre. Detta är något som händer varje vecka på Coca-Cola Enterprises, vare sig det handlar om fluffiga höns, roliga digitala marknadsaktiveringar från ett annat land eller om nya perspektiv på vår omvärld!

 

 

 

Comments Off on Fluffiga höns, Paris och digital marknadsföring



Bookmark and Share

Please leave a comment - click here!

Riskera allt!


Comments Off on Riskera allt!

Med ett distrikt som börjar på turisternas mecka Djurgården, som sedan sträcker sig längs med Strandvägens fashionabla kvarter och avslutas i hela folkets Kungsträdgård så besöker jag i Coca-Cola Enterprises räkning dagligen några av mina 140 kunder. Målet med mina besök är alltid detsamma, att utveckla vår relation till kunden och vår gemensamma försäljning. Till en början såg jag mig själv som en riktig entreprenör som verkade på mitt eget område och utvecklade affärerna med våra café-, restaurang- och kioskkunder! Efter 10 månader på företaget och åtskilliga kundbesök senare så inser jag dock att jag inte förtjänar att blanda ihop mitt eget dagsverke med dem otroligt duktiga och djärva entreprenörer som jag träffar varje dag och som jag tidigare kallade för kunder.

Dem riktiga entreprenörerna har satsat sina egna besparingar för att sätta igång den där verksamheten som vi andra oftast bara drömmer om, dem håller sig ajour dygnet runt och dem riskerar oftast allt. Detta kan ställas i kontrast med mig som har hela Coca-Cola Enterprises i ryggen! Ett företag med en otrolig kunskapsbas, som ger mig bra verktyg och fantastiska kollegor.

Jag kan inte säga annat än att jag är otroligt glad för att ha all den här hjälpen i ryggen och samtidigt är jag tacksam att vi faktiskt kan bidra till att utveckla entreprenörernas affärer.

Det som kännetecknar entreprenörerna jag träffat är att dem har en förmåga att lyckas i många olika branscher. Hisham exempelvis driver i dagsläget ett par olika caféer men har innan det varit luftballongsflygare i Sverige. LUFTBALLONGSFLYGARE. Världens häftigaste jobb!

Hisham

Här ser ni honom utanför hans glassbar vid vackra Klara Mälarstrand.

Det är alltid spännande att prata med dem här entreprenörerna men allt för ofta lyckas jag ställa dumma frågor. Ett exempel var när jag, för ett par veckor sedan, hade ett lunchmöte med en restaurangägare. Vi pratade om hans investeringar genom åren. 2010 sålde han sin andel i ett snabbväxande IT-företag och tjänade på så vis 20 miljoner kronor. Han berättade nu om de spännande start-up-företag han investerat dessa pengar i. Lite naivt frågade jag hur stor del av pengarna han sparat undan i trygga placeringar. Svaret var lika snabbt som ärligt: ”INGA, om tre år planerar jag att ha 100 miljoner eller att vara urfattig”.

Nä, skillnaden mellan en riktig entreprenör och mig som trainee är stor. Jag gillar risk, men gärna i lagom dos och jag gillar också tryggheten det innebär att vara en del av ett väl utformat traineeprogam. I september lämnar jag det roliga säljyrket bakom mig och tar steget in på den Digitala marknadsavdelningen på Coca-Cola Enterprises.

Ha det fint allihopa!

Med vänliga hälsningar

Sebastian Delefors

Om mig:
Jag är en Göteborgare i exil som studerat till Civilekonom på Lunds Universitet i 4 år och fick där en magister i International Marketing & Strategic Brand Management. Jag är sedan Augusti 2013 en del av Coca-Cola Enterprises University Talent Program. I min roll som Sales- and Marketingtrainee har jag under min första rotation arbetat som säljare i Stockholm. I september tar jag steget vidare in på Coca-Cola Enterprises Digitala marknadsavdelning.

Comments Off on Riskera allt!



Bookmark and Share

Please leave a comment - click here!