Nu har go-live kommit och gått i LME Clear, vi har varit med och lanserat LMEmercury, europas modernaste clearingsystem, vi har firat och svettats om vartannat. Men projektet är såklart inte över för den sakens skull – nu är det fokus på ny funktionalitet, alltså nya saker som kunden kommit på att de vill ha av en eller annan anledning, och som vi ska implementera.

Ett exempel är renminbi, den kinesiska valutan, som nu ska få användas som säkerhet i systemet. Renminbi har blivit populär i samband med Kinas framgång finansiellt i världen, och LME är inte sena med att lansera den funktionalitet som medlemmarna vill ha. Man kan läsa mer om just detta på följande sida:

http://usa.chinadaily.com.cn/business/2014-09/23/content_18644730.htm

Det är då vårt jobb att implementera det hela. Men det är självklart också en hel del kravarbete (som jag jobbar med nu) involverat från vår sida – hur ska säkerheten egentligen fungera – finns det speciella regler – vad kommer att bli påverkat?

För att ta hand om ny funktionalitet så måste vi som kravare gå genom en process där vi för varje förändring förstår och nedtecknar verksamhetens behov (varför gör vi det?), processerna som påverkas (när gör vi det?), detaljer kring vem eller vad som ska få utnyttja funktionaliteten (vem eller vad gör det?), och slutligen detaljerna kring vad funktionaliteten egentligen innebär (hur gör vi det?).

Det krävs en helhetsbild för att kunna förstå och formulera vad som ska göras för att systemet ska bli så nära det som kunden vill ha och för att utvecklare ska förstå vad de ska implementera.

Nu ska jag återgå till mitt kravarbete, så hörs vi i december!