Något som jag reflekterat över senaste tiden är att det pratas mycket om att ha en strategi. Det kan vara en IT-strategi, en strategi för att hitta sitt drömjobb, en webstrategi, en strategi för sommarsemestern eller en strategi för nästan vad som helst. Allt som ska göras verkar kunna innefatta en strategi. När jag nu halvvägs genom Connectas traineeprogram träffar studenter får jag ofta frågan ”Vad min strategi för att bli trainee på Connecta var?”. En form av plan hade jag helt klart. Om det var en strategi kan diskuteras. Min uppfattning var att Connecta var ett företag som skulle passa mig och att jag förmodligen kunde passa Connecta. Management och IT i kombination var det jag främst spenderade mina Uppsalaår med. Framför allt inom användbarhetsområdet och hur användare kan vara delaktiga i att driva affärsutveckling, men också hur organisationer hanterar exempelvis implementationer av nya IT-system. Steget att för en ”gnällig” närking flytta till huvudstaden kändes inte alltför stort och utifrån detta sattes planen eller strategin (om man så vill) i verket. Utifrån detta blogginlägg kan ju konstateras att det gick ganska bra med min plan att bli trainee. Under mina 1,5 år som trainee har planen ändrat riktning några gånger. Jag har fått möjlighet att testa nya saker och strategin har utvecklats. Men, kombinationen av Management och IT är fortfarande min grej och det där med att ha en plan eller strategi (om man så vill) för att nå sina mål är nog inte så tokigt trots allt oavsett om det är en IT-strategi, jobbstrategi, webstrategi eller semesterstrategi.